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   隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速健康地發(fā)展，國(guó)內(nèi)石油化工、煤化工及其他類型建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，單機(jī)設(shè)備越來(lái)越重；工廠化預(yù)制的逐漸推行，也出現(xiàn)了體積更大，重量更重的大型模塊。這些趨勢(shì)對(duì)重型機(jī)械設(shè)備吊裝產(chǎn)生了新的需求，使重型機(jī)械設(shè)備吊裝這幾年在國(guó)內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。    

      現(xiàn)代重型機(jī)械設(shè)備吊裝一般都采用大型履帶吊車、全路面液壓吊車、液壓提升機(jī)構(gòu)等先進(jìn)的吊裝設(shè)備以及標(biāo)準(zhǔn)化和工廠化的吊裝機(jī)索具。通過(guò)成熟可靠的吊裝技術(shù)支持、安全管理、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的施工協(xié)調(diào)來(lái)保證重型機(jī)械設(shè)備吊裝工作的安全和流暢。眾所周知，重型機(jī)械設(shè)備吊裝無(wú)小事，重型機(jī)械設(shè)備吊裝工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能帶來(lái)及其嚴(yán)重的后果，因此，重型機(jī)械設(shè)備吊裝必須要確保100％的安全，容不得半點(diǎn)閃失。  
     

安全管理    

      安全作業(yè)是建筑施工的前提和靈魂，沒有安全保證，根本就談不上效益，對(duì)于重型機(jī)械設(shè)備吊裝來(lái)說(shuō)尤其如此。一方面大型吊裝設(shè)備本身一般價(jià)格昂貴，一旦發(fā)生事故和損壞都是巨大的財(cái)產(chǎn)損失。另一***重要方面，重型機(jī)械設(shè)備吊裝的對(duì)象一般都是項(xiàng)目中的關(guān)鍵和核心設(shè)備，價(jià)格昂貴，其安裝進(jìn)度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度有決定性作用，一旦發(fā)生吊裝事故，財(cái)產(chǎn)損失和工期延誤造成的索賠以及信譽(yù)損失對(duì)任何一家施工企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命的。因此，安全工作始終是公司管理工作中的前提。公司主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行重型機(jī)械設(shè)備吊裝的安全管理：    

 

1、大型吊裝設(shè)備的動(dòng)遷安全管理    

      這個(gè)工作主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：    

　　    1> 每次動(dòng)遷都要編寫詳細(xì)可行的動(dòng)遷方案。對(duì)運(yùn)輸、組裝和拆除中的一般問(wèn)題和特殊問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)層面的分析并提出解決方法；    

　　    2> 安全技術(shù)措施的層層落實(shí)。各個(gè)部門、管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，每次動(dòng)遷前都要召開有相關(guān)部門和人員參加的交底會(huì)議，務(wù)必使各個(gè)部門和人員吃透方案并積極落實(shí)相關(guān)的工作；    

　　    3> 對(duì)分包商的嚴(yán)格管理。公開招標(biāo)，嚴(yán)格篩選合格的分包商，對(duì)入圍分包商也實(shí)行安全一票否定淘汰制。這樣做的目的是要分包商對(duì)安全具有責(zé)任感并給予足夠的重視，繼而增加對(duì)安全保障措施的投入和加強(qiáng)動(dòng)遷過(guò)程中的安全管理。    
      正是遵循了上述原則，公司的1250噸吊車在兩年的時(shí)間里先后安全高效的轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳、佛山、東莞、惠州等累計(jì)轉(zhuǎn)場(chǎng)11次約10000公里。  

 

2、重視地基處理、吊耳以及溜尾吊車的嚴(yán)格選擇    

      把地基處理、吊耳以及溜尾吊車的特別性給予強(qiáng)調(diào)是因?yàn)檫@三個(gè)方面的問(wèn)題容易被忽略但這卻是對(duì)重型機(jī)械設(shè)備吊裝的安全起著決定性作用的關(guān)鍵因素。 

3、重型機(jī)械設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理    

      在每一個(gè)重型機(jī)械設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)公司都派駐專職的安全管理人員并賦予其優(yōu)先的權(quán)力。安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)，定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，找出現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門采取必要的防范和補(bǔ)救措施，把事故隱患扼殺在萌芽中，以確保整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。    

      在進(jìn)場(chǎng)前，公司已經(jīng)組織相關(guān)的部門和人員對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和總承包商的安全規(guī)范和程序進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解，并深入分析其對(duì)重型機(jī)械設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理的可取和不足之處，在此基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整我公司自己的安全管理規(guī)范和程序，使兩者能夠比較好的結(jié)合起來(lái)，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。   

      在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工后，一方面加強(qiáng)對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)安全教育，另一方面安全管理人員把管理工作做實(shí)做透，把管理工作放到施工***線，時(shí)刻把握現(xiàn)場(chǎng)情況和施工條件的變化，從吊裝方案的審查、吊車移位，吊裝機(jī)索具的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)是否與吊裝方案一致等等，層層把關(guān)，確保了總重12000多噸的大中型設(shè)備吊裝安全順利的完成，多次被項(xiàng)目總承包商評(píng)為月安全明星。